AVANCEZ AVEC UN CABINET DE MANAGEMENT DE TRANSITION

Trouvez rapidement le manager de transition qui saura assurer la transformation de votre entreprise.

Quelques heures : c'est le temps qu'il faut aux experts de notre cabinet de management de transition pour trouver les freelances qui feront les lignes de vos projets.

Alors, prêt à faire décoller votre entreprise ?

COLLABOREZ AVEC LES MEILLEURS FREELANCES

Les changements font partie intégrante du cycle d’une entreprise : crise, restructuration, remplacement, transformation, croissance, développement… Qu’ils soient positifs ou négatifs, les changements doivent être accompagnés, gérés et acceptés pour que chacun puisse mieux redémarrer.

C’est pourquoi, notre cabinet de management de transition a à cœur d’accompagner les entreprises dans leur projet de transformation.

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NOTRE AMBITION ?


Vous mettre en relation avec les meilleurs freelances pour qu’ils vous accompagnent dans votre transition, quels que soient le secteur, l’activité ou le projet visés. Rapide, rigoureux, efficace : Wheel of Work est la solution adaptée à vos besoins.

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N'AYEZ PLUS PEUR DU CHANGEMENT

De la création d’un nouveau pôle à des départs de dirigeants au sein de la direction, soyez sûr de recruter à temps le consultant indépendant qui assurera la bonne transformation de votre organisation.

Les experts de notre cabinet de management de transition sont engagés, proactifs et pointus dans la sélection des profils. Nous avons à cœur de proposer à nos clients les meilleurs services et donc les meilleurs managers de transition grâce à des prises de références systématiques et une sélection précise.

Nos cabinets sont présents en France, à Lille et Paris, pour vous garantir une meilleure proximité et une expertise marché.

TRANSFORMÉ, DÉLIVRÉ

Notre cabinet de management de transition vous propose de vous accompagner sur le recrutement de votre manager de transition de A à Z.

Après avoir cadré vos besoins et les missions de votre futur talent, nos experts partent à la chasse. Quelques heures plus tard, nous vous proposons LE meilleur indépendant : il est choisi pour son attitude et sa propension à faire grandir les équipes et l’entreprise. Happy ending : celui-ci rejoint vos équipes et participe à la transformation de votre structure !

Un nouveau directeur, un manager ou encore un responsable de pôle : bien-sûr, notre travail ne s’arrête pas là. Notre cabinet vous conseille et prend soin de suivre le manager placé chez vous, au quotidien.

LES CHIFFRES PARLENT D'EUX-MÊME
48H
Pour trouver un profil grâce à une répartition par verticale métier.
+2000
Managers de transition dans notre réseau.
+200
Missions réalisées.
48H
Pour trouver un profil grâce à une répartition par verticale métier.
+2000
Managers de transition dans notre réseau.
+200
Missions réalisées.
Les enjeux auxquels répond un cabinet de management de transition

Nos experts croient profondément en une révolution des ressources humaines et du monde du travail. Un monde où nous pouvons choisir la manière dont nous voulons travailler et avec qui travailler. Où les changements professionnels ne sont plus des obstacles, mais des opportunités.

C’est pourquoi nos experts répondent à vos besoins en vous proposant des managers de transition adaptés à vos enjeux de transformation grâce à des services multiples !

Parlons de vos besoins

Gestion de crise

La gestion d’une crise, qu’elle soit sociale, juridique ou encore économique n’est pas à prendre à la légère. Notre conseil : agir. Sans cela, cette expérience peut avoir de lourdes répercussions sur vos salariés et sur l’organisation.

Chaque minute compte et notre cabinet spécialisé dans le management de transition comprendra toujours l'urgence d’une telle situation !

La création d’un nouveau poste spécialement dédié à cette crise n’est souvent pas pertinent et les entreprises ont besoin d’une expertise précise sur une période donnée. C’est pourquoi un freelance, expert en management de transition peut être bénéfique pour la pérennité de votre entreprise.

En quelques heures, notre équipe peut vous partager le profil d’un manager de transition expérimenté, prêt à prendre les rênes et à naviguer avec assurance à travers la tempête. Nos experts sont formés pour gérer les situations les plus critiques avec calme et efficacité, permettant à votre équipe de surmonter les défis et de se relever plus forte que jamais !

(RE)STRUCTURATION

Lorsqu’un client a besoin de réorganiser ses opérations ou de repenser sa structure organisationnelle, notre cabinet est là pour l’accompagner à chaque étape du processus en lui proposant rapidement un indépendant qualifié !

Nous disposons d’une large base de données d’indépendants (freelances) spécialisés dans le management de transition et dans la (re)structuration. Avant de vous présenter le talent qui correspond à vos besoins, nos experts identifient s’ils sont capables de réaliser la mission : détecter les inefficacités, mettre en place des plans d'action solides ou encore piloter la transformation avec précision...

Nous nous basons alors sur ses expériences précédentes et sur les projets concrets qu’il a pu mener tout au long de sa carrière. En travaillant avec nous, bénéficiez d'une approche agile et sur-mesure pour optimiser votre entreprise et la préparer pour l'avenir !

REMPLACEMENT

Le départ soudain d'un collaborateur clé peut laisser une entreprise dans une position délicate, comme un vide qu’on ne pourra jamais remplacer. Pourtant, une solution existe : beaucoup font le choix d’embaucher un talent provisoire, le temps de s’engager avec quelqu’un sur du plus long-terme !

Notre cabinet vous offre une solution rapide et fiable pour assurer une transition en douceur. 48 heures nous suffisent pour vous dénicher un freelance manager de transition qualifié et ainsi combler le vide dans votre entreprise. Pour une année ou quelques mois, Wheel of Work vous assurera un recrutement rapide et qualitatif.

Assurez la continuité opérationnelle sans faille de votre entreprise grâce à notre réseau étendu de plus de 2000 professionnels hautement qualifiés. Soyez sûr de trouver le bon remplaçant pour maintenir la dynamique de votre entreprise.

RÉORGANISATION

Certaines entreprises adorent le challenge et la prise de hauteur. Certaines décident de complètement repenser leurs processus et de se réorganiser pour une meilleure efficacité. Dans ces moments, un manager de transition est la ressource numéro une à avoir !

Nos freelances managers de transition apportent une expertise pointue et une approche pragmatique à la table, aidant les entreprises à concevoir et à mettre en œuvre des changements significatifs. Leur point de vue externe à l’entreprise vous aide davantage à la prise de hauteur.

Grâce au soutien de notre cabinet, vous pouvez vous aussi transformer votre organisation de manière stratégique et durable pour rester compétitif sur le marché, ou que vous soyez en France. Prêt à prendre la bonne direction ?

TRANSFORMATION

Dans un monde en constante évolution, la capacité à se transformer est essentielle pour rester compétitif sur son marché. Nos freelances sont spécialisés dans l'accompagnement d’entreprises vivant de grandes périodes de transformation.

Nous comprenons chaque défi unique auquel vous êtes confrontés et sommes prêts à vous fournir les ressources nécessaires pour réussir. Que vous cherchiez à digitaliser vos processus, à repenser vos modèles commerciaux à l’international ou à stimuler l'innovation de votre supply chain, nous trouverons toujours un freelance pour vous aider à réaliser votre transformation !

CROISSANCE

Lorsqu’une entreprise aspire à grandir, un cabinet peut l’aider à franchir les obstacles et à saisir les opportunités. Prenez de la hauteur grâce à un indépendant manager de transition !

Nos experts sont prêts à relever le défi et à pousser votre entreprise vers la direction de la réussite de part le recrutement d’un vrai leader ! Que ce soit en développant de nouveaux marchés sur votre industrie, en renforçant vos équipes ou en optimisant vos processus, nous trouverons toujours le freelance qui vous aidera à aller plus haut.

DÉVELOPPEMENT

Pour rester compétitif dans un marché en constante évolution, il est important de prendre du recul et de la hauteur sur son activité. Un freelance peut être la bonne personne pour y parvenir et vous aider à entrer dans un processus de développement continu.

Notre sélection rigoureuse d’indépendants, experts en management de transition, vous apportera une expertise spécialisée et une perspective neuve, vous aidant à identifier les opportunités et à mettre en œuvre des stratégies efficaces.

Avec notre soutien, renforcez votre position sur le marché, améliorez votre performance financière et assurez un avenir prospère pour votre entreprise !

4 ÉTAPES POUR TROUVER
UN MANAGER DE TRANSITION
L'ANALYSE
L'ÉVALUATION
LA REMISE DU CV
LE SUIVI

C'est les fondations de votre expérience avec WoW. Notre équipe définit avec vous vos besoins. Le but : comprendre vos attentes et savoir quelle est l'expertise qu'il vous faut pour mener à bien vos objectifs et répondre à vos enjeux. Nos experts entretiennent une relation de proximité avec tous nos clients pour aller dans la meilleure direction possible et assurer la stabilité de votre organisation.

Grâce à notre large réseau, nos experts sont de véritables acteurs en mesure de trouver rapidement des profils correspondants. Une fois le classement effectué, votre expert dédié évalue les compétences des profils retenus grâce à des entretiens et des prises de références. Le processus est en marche !

Après le travail mené en amont, votre expert a trouvé le profil parfait. Que vous soyez à la recherche d’un directeur dans le secteur de l’industrie ou d’un consultant en web marketing dans le secteur de la finance, nous faisons le choix de vous envoyer un seul et unique C.V. pour vous assurer une certaine efficacité et clarté... Et parce qu’on est sûr de vous proposer LE profil parfait !

Non, notre mission ne s’arrête pas une fois le freelance recruté ! Nous souhaitons être aussi acteurs de la bonne intégration et de la bonne réalisation des missions de votre indépendant en le suivant sur ces divers projets, qu’il soit à Paris ou à Lille et que sa mission dure une année ou 6 mois ! Nous n’avons pas fini de vous donner de bons conseils...